Personalberatung für die Druck- und Verpackungsbranche
Wir übersetzen Ihre Unternehmensstrategie
in die richtige Personalstrategie und finden
die passenden Fach- und Führungskräfte
Ihr Unternehmen verändert sich. Relevante Führungskräfte verlassen das Unternehmen.
Neue Marktzugänge müssen entwickelt werden. Aber Ihr Personal ist darauf nicht ausgelegt?
Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen personellen Entscheidungen zu treffen
und die passenden Kandidaten zu finden.
Personalberatung für die Druck- und Verpackungsbranche
Wir übersetzen Ihre Unternehmensstrategie in die richtige Personalstrategie und finden die passenden Fach- und Führungskräfte
Ihr Unternehmen verändert sich. Relevante Führungskräfte verlassen das Unternehmen.
Neue Marktzugänge müssen entwickelt werden. Aber Ihr Personal ist darauf nicht ausgelegt?
Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen personellen Entscheidungen zu treffen
und die passenden Kandidaten zu finden.
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Ausgangssituation
Wir beobachten in Gesprächen mit Unternehmern aus der Druck- und Verpackungsbranche, dass sich viele Unternehmen perspektivisch verändern müssen, aber die Fach- und Führungskräfte scheinbar nicht die richtigen Kompetenzen dafür haben.
- Der Umsatz ist rückläufig, es fehlen belastbare Marktzugänge und das Vertriebsteam ist dieser Aufgabe nicht gewachsen.
- Die Geschäftsführung steigt operativ wieder mit ein, weil relevante Führungskräfte fehlen und die Position nicht nachbesetzt werden kann.
- Es gibt keine passenden Bewerber für kritische Stellen und die eingestellten Fach- & Führungskräfte werden den gestellten Anforderungen nicht gerecht.
- Der Umsatz entwickelt sich wieder positiv und schafft einen Spielraum für Innovation.
- Kritische Positionen sind mit qualifizierten Fach- & Führungskräften besetzt und halten der Geschäftsführung den Rücken frei.
- Trotz des angespannten Arbeitsmarktes und dem vermeintlich schlechten Unternehmensstandort, können immer passenden Kandidaten für offene Stellen gefunden werden.
Zielzustand
Stattdessen berichten uns viele Unternehmer, dass sie gerne mal wieder etwas Laufruhe hätten, um sich auf strategische Themen zu konzentrieren. Immerhin gilt es ja an vielen Standorten den Bestand zu sichern, das Unternehmen wieder konkurrenzfähiger aufzustellen und Strategien für ein nachhaltiges Wachstum zu entwickeln.
Zielzustand
Stattdessen berichten uns viele Unternehmer, dass sie gerne mal wieder etwas Laufruhe hätten, um sich auf strategische Themen zu konzentrieren. Immerhin gilt es ja an vielen Standorten den Bestand zu sichern, das Unternehmen wieder konkurrenzfähiger aufzustellen und Strategien für ein nachhaltiges Wachstum zu entwickeln.
- Der Umsatz entwickelt sich wieder positiv und schafft einen Spielraum für Innovation.
- Kritische Positionen sind mit qualifizierten Fach- & Führungskräften besetzt und halten der Geschäftsführung den Rücken frei.
- Trotz des angespannten Arbeitsmarktes und dem vermeintlich schlechten Unternehmensstandort, können immer passenden Kandidaten für offene Stellen gefunden werden.
Kundenstimmen
„Herr Weddehage ist auf unsere Wünsche sehr kompetent und mit großem Einfühlungsvermögen eingegangen und hat uns eine gezielte und hocheffiziente Auswahl an Kandidaten vorgestellt. Ich bin sehr angetan von der Professionalität von Herrn Weddehage und die Zusammenarbeit gestaltete sich schnell und sehr zuverlässig.“
Prepress Dienstleister
PROBLEM:
Vertriebsleiter hat das Unternehmen verlassen. Position konnte nicht nachbesetzt werden. In der Folge haben 2 weitere Vertriebsmitarbeiter gekündigt. Wachstumsziele waren in Gefahr.
LÖSUNG:
Wir haben ein detailliertes Anforderungsprofil entwickelt und sind gezielt auf die Suche gegangen, um zeitnah einen neuen Vertriebsleiter zu finden.
ERGEBNIS:
Wir haben innerhalb von 8 Wochen einen neuen Vertriebsleiter sowie zeitnah zwei neue Vertriebsmitarbeiter eingestellt. Somit konnten die Wachstumsziele erreicht und teilweise sogar übertroffen werden.
Papierhersteller
PROBLEM:
Head of Research & Innovation hatte vor über einem Jahr das Unternehmen verlassen. Die Stelle blieb unbesetzt. Das Unternehmen sah sein Ansehen als Innovationsführer in Gefahr.
LÖSUNG:
Lösung: Nach tiefgehender Bedarfsanalyse und einer schnellen Suche inkl. Personaldiagnostik der Kandidaten, konnte die Stelle zeitnah besetzt werden.
ERGEBNIS:
Das komplette R&I Team wurde durch die neue Führungskraft an den Unternehmenszielen ausgerichtet und aufgesetzt. Das Unternehmen wurde nach kurzer Zeit wieder als Innovationsführer am Markt wahrgenommen.
„Herr Weddehage hat für uns in kurzer Zeit eine leitende Führungsposition besetzt. Wir sind mit dem hohen Engagement des Herrn Weddehage, der Qualität der vorgestellten Kandidaten und der Professionalität der Vermittlung sehr zufrieden.“
„Herr Weddehage hat für uns in kurzer Zeit eine leitende Führungsposition besetzt. Wir sind mit dem hohen Engagement des Herrn Weddehage, der Qualität der vorgestellten Kandidaten und der Professionalität der Vermittlung sehr zufrieden.“
Papierhersteller
PROBLEM:
Head of Research & Innovation hatte vor über einem Jahr das Unternehmen verlassen. Die Stelle blieb unbesetzt. Das Unternehmen sah sein Ansehen als Innovationsführer in Gefahr.
LÖSUNG:
Lösung: Nach tiefgehender Bedarfsanalyse und einer schnellen Suche inkl. Personaldiagnostik der Kandidaten, konnte die Stelle zeitnah besetzt werden.
ERGEBNIS:
Das komplette R&I Team wurde durch die neue Führungskraft an den Unternehmenszielen ausgerichtet und aufgesetzt. Das Unternehmen wurde nach kurzer Zeit wieder als Innovationsführer am Markt wahrgenommen.
„Besonders schätzen wir das persönliche Engagement des Herrn Weddehage, die Passgenauigkeit bei der Kandidatenauswahl und seine ausgesprochen gute Begleitung des gesamten Such- und Auswahlprozesses.“
Druck- und Verpackungsproduktion
PROBLEM:
Geschäftsführerposition eines Produktionsstandortes wurde versetzt und konnte nicht nachbesetzt werden. Dadurch stagnierte ein wichtiger Transformationsprozess in der Produktion. Kunden wanderten zum Wettbewerb ab. Der Standort war in eine Schieflage geraten.
LÖSUNG:
Wir haben die Stelle innerhalb von 1 Woche übergangsweise mit einem erfahrenen Interim-Manager besetzt, um die aktuelle Situation zu stabilisieren. Das hat uns die Möglichkeit gegeben, einen neuen Managing Director zu finden und einzuarbeiten.
ERGEBNIS:
Der Standort hat den Turnaround geschafft & ist heute wieder wettbewerbsfähig am Markt.
So können Sie mit uns zusammenarbeiten
Kostenfreie Erstberatung
Wir finden gemeinsam heraus, wo die Ursachen für Ihre personellen Engpässe liegen und entwickeln erste Lösungsideen.
Bedarfsanalyse
Wir hören gut zu und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für die Anforderungsprofile, die benötigt werden, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Such- und Auswahlprozess
Wir machen uns für Sie auf die Suche, queer durch den Markt – mit Kompetenz und Fingerspitzengefühl, um passende Spezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Placement und Onboarding
Wir begleiten und beraten Sie in Ihrem Entscheidungsprozess und stellen durch transparente Kommunikation sicher, dass alles reibungslos abläuft.
Über Dirk Weddehage
In über 30 Jahren habe ich die Druck- und Verpackungsbranche in seiner ganzen Bandbreite erfahren und Verantwortung in unterschiedlichen Fach- und Führungspositionen auf Industrie- und Markenartiklerseite übernommen, seit 2014 widme ich mich dem Thema Personalberatung & Executive Search.
Wir verbinden Branchenexpertise mit Executive Search Knowhow. Unser Ziel ist die passgenaue und nachhaltige Verbindung von Persönlichkeiten und Unternehmen. Das treibt uns an.
Sie möchten mich kennenlernen und mehr über die Inhalte einer möglichen Zusammenarbeit erfahren?
Dann lassen Sie uns sprechen!